2022年社會責(zé)任報告

 

 

江蘇興鍛智能裝備科技有限公司

 

2023年1月10日

 

 

 

 

 

 

目  錄

董事長致辭

00關(guān)于本報告

1、報告簡介

2、組織范圍

3、時間范疇

4、數(shù)據(jù)說明

5、參照標(biāo)準(zhǔn)

6、獲取方式及意見反饋

一、聚勢跨越，建設(shè)民族強(qiáng)企

二、公司治理

三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

四、供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

五、關(guān)懷員工

六、社會責(zé)任

七、環(huán)境責(zé)任

 

 

 

 

董事長致辭：

興鍛人對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，源于我們的光榮使命和紅色歷史。經(jīng)過多年發(fā)展，興鍛的社會責(zé)任工作不僅是編制和發(fā)布社會責(zé)任報告，還要發(fā)展為驅(qū)動興鍛可持續(xù)發(fā)展的重要管理工具。在“十四五”的開局之年，我們有必要總結(jié)興鍛的社會責(zé)任工作，回顧過往，重溫我們出發(fā)時的初心，為歷史賦予意義,為當(dāng)下確定坐標(biāo)，為未來找準(zhǔn)方向;有必要認(rèn)真研究如何進(jìn)一步提升社會責(zé)任管理水平，進(jìn)而推進(jìn)興鍛高質(zhì)量發(fā)展。

“十三五”期間，興鍛在社會責(zé)任領(lǐng)域取得的成績值得肯定。興鍛“使命引領(lǐng)型”社會責(zé)任管理模式日趨完善，我們以社會責(zé)任報告為抓手，“以編寫促管理，以管理促踐行，以踐行促融合”，有效促進(jìn)了興鍛責(zé)任管理水平、責(zé)任信息披露水平的提升，進(jìn)一步推動了責(zé)任實(shí)踐的常態(tài)化開展。興鍛責(zé)任信息披露工作持續(xù)強(qiáng)化，全興鍛社會責(zé)任報告編制持續(xù)實(shí)現(xiàn)三級全覆蓋，ESG報告編制數(shù)量及水平持續(xù)上升，責(zé)任信息披露工作已成為外部機(jī)構(gòu)及利益相關(guān)方評價興鍛及業(yè)務(wù)單元綜合價值的重要信息來源，這種以組織化方式構(gòu)建的興鍛上下聯(lián)動的社會責(zé)任工作機(jī)制，同時也為興鍛打造了一支社會責(zé)任管理軍團(tuán)。興鍛社會責(zé)任獎評選成為推動開展履責(zé)實(shí)踐的重要抓手，自2019年推動興鍛設(shè)立社會責(zé)任獎、并將其納入興鍛優(yōu)秀業(yè)績獎序列以來，有效地宣傳了興鍛社會責(zé)任成果,激勵并推動了興鍛各單位更加積極主動地參與社會責(zé)任實(shí)踐，興鍛各單位也結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)建了一大批品牌責(zé)任項(xiàng)目。社會責(zé)任理論研究成果豐碩，我們在責(zé)任管理以及責(zé)任實(shí)踐方面開展了多項(xiàng)研究課題，編撰完成了《興鍛使命引領(lǐng)型社會責(zé)任管理》《企業(yè)社會責(zé)任基礎(chǔ)教材系列》《興鍛報》《興鍛公眾號》等文章在公開信息平臺可以獲取，有效提升了興鍛在社會責(zé)任領(lǐng)域的知名度和美譽(yù)度。

鑒于興鍛在社會責(zé)任管理和經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境信息披露水平方面的優(yōu)異表現(xiàn)，近年來興鍛獲得了獲批國家高新技術(shù)企業(yè)，建有江蘇省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、江蘇省企業(yè)研究生工作站（優(yōu)秀）、江蘇省智能伺服鍛壓裝備及工藝工程技術(shù)研究中心、江蘇省智能伺服鍛壓裝備系統(tǒng)工程中心、江蘇省工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)中心，也是國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目承擔(dān)單位，是中國鍛壓協(xié)會副理事長單位、江蘇省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會雙創(chuàng)人才分會副會長單位。興鍛產(chǎn)品獲得江蘇省重點(diǎn)推廣應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品，江蘇省首臺（套）重大裝備產(chǎn)品、江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，江蘇省科學(xué)技術(shù)進(jìn)度三等獎。主持并驗(yàn)收了江蘇省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目《智能多工位伺服壓力機(jī)生產(chǎn)線的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》（BA2015106）、國家火炬計(jì)劃示范項(xiàng)目《伺服壓力機(jī)生產(chǎn)線的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》（2015GH040862），江蘇省高端趕超工程項(xiàng)目，興鍛系企業(yè)在社會責(zé)任發(fā)展方面取得的突出成就受到了社會各界的關(guān)注與好評。

過去我們的社會責(zé)任工作取得了豐碩的成果，但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，成績只能說明過去，絕不能因循守舊、裹足不前。在立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局的大背景下，對我們業(yè)務(wù)發(fā)展和社會責(zé)任工作提出了新的要求，興鍛六大業(yè)務(wù)板塊需要落實(shí)必盡責(zé)任、履行應(yīng)盡責(zé)任、做好愿盡責(zé)任;興鍛社會責(zé)任工作還需規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化和常態(tài)化。我就“十四五”期間的社會責(zé)任工作提出幾點(diǎn)希望。

一、要更多地承擔(dān)社會責(zé)任。我始終認(rèn)為,企業(yè)重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)之外，還應(yīng)該更強(qiáng)調(diào)社會效益和社會責(zé)任。這是一個偉大企業(yè)必然的追求。新的歷史時期，我們要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實(shí)十九大和十九屆歷次會議精神，將中央各項(xiàng)要求融入企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作之中。要以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念為指針，以“質(zhì)量是公司生存的基礎(chǔ)；流程和持續(xù)改善是質(zhì)量保證的重要手段；為顧客創(chuàng)造價值是公司不懈的追求”為方向，壯大興鍛的主業(yè)，做好民營企業(yè)生產(chǎn)業(yè)這篇大文章，提升發(fā)展質(zhì)量;要積極有序做好碳達(dá)峰、碳中和工作，推進(jìn)綠色高質(zhì)量發(fā)展;要進(jìn)一步提升“在商言政”能力，從“講政治”的高度提升在行業(yè)影響力,為促進(jìn)溧陽江蘇繁榮穩(wěn)定發(fā)揮應(yīng)有的作用;要堅(jiān)定落實(shí)國家綠色發(fā)展戰(zhàn)略,做好定點(diǎn)幫扶和對口支援工作，全面升級興鍛產(chǎn)業(yè)。

二、要進(jìn)一步夯實(shí)社會責(zé)任基礎(chǔ)管理。我們要抓住國務(wù)院國資委成立社會責(zé)任局的契機(jī)，推動社會責(zé)任工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，使社會責(zé)任工作與興鍛經(jīng)營發(fā)展相融并進(jìn)，健全興鍛社會責(zé)任管理體系;推動社會責(zé)任融入職能部門和核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)以負(fù)責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營方式創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價值最大化;持續(xù)編制和發(fā)布高質(zhì)量社會責(zé)任專項(xiàng)報告，有效回應(yīng)投資者等各利益相關(guān)方關(guān)注;統(tǒng)籌管理社會責(zé)任品牌，創(chuàng)新責(zé)任傳播方式，綜合利用傳播資源,強(qiáng)化社會責(zé)任傳播力度,擦亮興鍛興鍛責(zé)任品牌形象，到2025年，圍繞重點(diǎn)履責(zé)議題打造一批社會責(zé)任履責(zé)基地，構(gòu)建興鍛社會責(zé)任品牌樹。

三、要進(jìn)一步提升ESG治理（環(huán)境、社會和公司治理）水平。就經(jīng)濟(jì)責(zé)任而言，企業(yè)可以通過資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表和其他財(cái)務(wù)體系指標(biāo)來衡量。那么，企業(yè)的社會責(zé)任、社會效益有沒有一個指標(biāo)來評價呢?我們已經(jīng)探索了多年，經(jīng)歷了一個從CSR到ESG的演變過程，使得企業(yè)的社會責(zé)任可以得到量化。在我看來，ESG是可持續(xù)發(fā)展理念在企業(yè)微觀層面的具體反應(yīng)，是對即將上市公司的綜合評價，也是從環(huán)境、社會和公司治理三個方面對公司可持續(xù)發(fā)展及長期投資價值進(jìn)行評價的重要衡量維度。我們公司要高度重視ESG治理，建立健全ESG內(nèi)部制度體系和管理框架，做好ESG信息披露。

爭取到“十四五”期末，興鍛興鍛社會責(zé)任管理體系日趨完善，“責(zé)任+”工作格局基本形成，力爭在本地區(qū)民營企業(yè)社會責(zé)任工作的處于領(lǐng)先地位。

 

00關(guān)于本報告

1. 報告簡介

本報告是江蘇興鍛智能裝備科技有限公司(以下簡稱“興鍛”或“公司”）發(fā)布的第二份社會責(zé)任報告，公司于2022年7月發(fā)布一份社會責(zé)任報告。

本報告共計(jì)7590余字。報告用圖文并茂的方式，全面、系統(tǒng)闡述了公司及所有興鍛人的履責(zé)實(shí)踐和責(zé)任歷程。

本報告內(nèi)容充分考慮了公司主要利益相關(guān)方關(guān)心的議題，同時，遵循了實(shí)質(zhì)性、完整性、參與性等社會責(zé)任報告編制的基本原則。

本報告內(nèi)容包含八大議題: 聚勢跨越建設(shè)民族強(qiáng)企-公司發(fā)展基本情況、公司治理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、客戶責(zé)任、、供應(yīng)鏈責(zé)任、關(guān)懷員工、社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任。

 

2. 組織范圍

      江蘇興鍛智能裝備科技有限公司。

 

3. 時間范疇

2022年1月1日至2022年12月31日，部分內(nèi)容適當(dāng)溯及以往年份。

 

4. 數(shù)據(jù)說明

本報告全部信息及數(shù)據(jù)來自公司正式文件、統(tǒng)計(jì)報告與財(cái)務(wù)報告，以及經(jīng)由公司社會責(zé)任工作表統(tǒng)計(jì)、匯總與審核的社會責(zé)任實(shí)踐信息。

 

5、參照標(biāo)準(zhǔn)

本報告編制依據(jù)參照聯(lián)合國全球契約《年度進(jìn)展報告(COP）實(shí)踐指南》、全球報告倡議組織(GRI)《可持續(xù)發(fā)展報告指南3.1》、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織《社會責(zé)任指南(ISO26000)》、國務(wù)院國資委《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》、《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》編寫。

 

5. 獲取方式及意見反饋

    查詢本報告的網(wǎng)址：tushengwl.cn，歡迎大家在本公司郵箱留言，提出寶貴意見。

    

一、聚勢跨越，建設(shè)民族強(qiáng)企

1.公司簡介

江蘇興鍛智能裝備科技有限公司是一家專注于智能金屬塑性成形裝備及周邊自動化研發(fā)與制造的國家高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)立于2011年。公司以“量身定制、替代進(jìn)口”為價值定位，主要產(chǎn)品有各類機(jī)械式鍛壓裝備、伺服鍛壓裝備和以多工位自動化搬運(yùn)裝置為核心的自動化設(shè)備。

公司堅(jiān)持聚焦發(fā)展、高質(zhì)量增長的綠色經(jīng)營理念，以開放合作共贏和精益求精的精神推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理變革，努力實(shí)現(xiàn)“銷售規(guī)模進(jìn)入國內(nèi)第一梯隊(duì)（TOP5）、細(xì)分市場具有領(lǐng)導(dǎo)力、核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作關(guān)系穩(wěn)定、運(yùn)營能力和盈利能力達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平、組織及治理體系良好、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、持續(xù)綠色發(fā)展初具成效的科創(chuàng)板上市公司，實(shí)現(xiàn)員工價值，成為客戶可信賴的戰(zhàn)略伙伴”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

⒉發(fā)展戰(zhàn)略

公司圍繞“彈頭戰(zhàn)略、精品戰(zhàn)略、雙生態(tài)戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略”四大經(jīng)營戰(zhàn)略，聚焦新能源市場，重點(diǎn)為新能源電池結(jié)構(gòu)件、燃料電池雙極板、鋁合金鍛造零件、汽車用精密鍛造零件等行業(yè)提供差異化的智能裝備及整體解決方案。公司提供的伺服壓力機(jī)智能化解決方案在成形質(zhì)量、成形速度、產(chǎn)品精度、模具壽命、節(jié)能降耗和環(huán)境友好方面均具有明顯的比較優(yōu)勢，得到客戶的一直好評。

公司積極推進(jìn)金屬成形行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在設(shè)備智能化、智能生產(chǎn)線和智能工廠方面均有布局，將人工智能技術(shù)與金屬塑性成形技術(shù)有機(jī)結(jié)構(gòu)并實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用是公司未來發(fā)展的重要方向。

 

3.公司榮譽(yù)

  企業(yè)品牌知名度在行業(yè)內(nèi)不斷提升，獲批國家高新技術(shù)企業(yè)，建有江蘇省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、江蘇省企業(yè)研究生工作站（優(yōu)秀）、江蘇省智能伺服鍛壓裝備及工藝工程技術(shù)研究中心、江蘇省智能伺服鍛壓裝備系統(tǒng)工程中心、江蘇省工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)中心，也是國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目承擔(dān)單位，是中國鍛壓協(xié)會副理事長單位、江蘇省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會雙創(chuàng)人才分會副會長單位。興鍛產(chǎn)品獲得江蘇省重點(diǎn)推廣應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品，江蘇省首臺（套）重大裝備產(chǎn)品、江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，江蘇省科學(xué)技術(shù)進(jìn)度三等獎。主持并驗(yàn)收了江蘇省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目《智能多工位伺服壓力機(jī)生產(chǎn)線的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》（BA2015106）、國家火炬計(jì)劃示范項(xiàng)目《伺服壓力機(jī)生產(chǎn)線的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》（2015GH040862），江蘇省高端趕超工程項(xiàng)目。清單和證明如下：

 

 

                                                                         

榮譽(yù)等級	榮譽(yù)名稱	獲得年份
國家級	國家火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目	2015
	國家高新技術(shù)企業(yè)	2015、2018、2021
省級	江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目	2015
	江蘇省民營科技企業(yè)	2015
	江蘇省重點(diǎn)推廣應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品	2016、2017
	江蘇省首臺(套)重大裝備產(chǎn)品	2016-2018
	江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品	2017
	江蘇省優(yōu)秀研究生工作站	2018
	江蘇省高端裝備研制趕超工程項(xiàng)目	2018
	江蘇省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎	2021
市級	常州市名牌產(chǎn)品	2016
	常州市品牌產(chǎn)品	2016
	江蘇省科技型中小企業(yè)	2016
	常州市高新技術(shù)產(chǎn)品	2021
	常州制造創(chuàng)新產(chǎn)品	2022
協(xié)會	中國鍛壓協(xié)會突出貢獻(xiàn)獎	2015
	中國鍛壓協(xié)會優(yōu)秀沖壓裝備供應(yīng)商	2015

 

省級及以上榮譽(yù)獎牌證明如下：

 

 

 

 

二、公司治理

1. 公司治理結(jié)構(gòu)

今年公司進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，對各部門職責(zé)權(quán)限按照綠色工廠要求重新進(jìn)行了梳理。

          

 

2、公司治理制度

良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自2011年興鍛組建以來，公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范公司運(yùn)作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

 

三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

2022年我們重點(diǎn)開展了公司戰(zhàn)略產(chǎn)品的聚焦拓展、組織能力建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化和創(chuàng)新、戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)等經(jīng)營措施，盡管業(yè)務(wù)受到了新冠疫情的重大影響，但全體興鍛人不忘初心，牢記使命，奮力拼搏，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，圓滿達(dá)成了年度經(jīng)營目標(biāo)。

回顧興鍛近五年發(fā)展歷程，公司訂單、銷售穩(wěn)步增長，盈利能力逐步改善，年復(fù)合增長率達(dá)到36.5%，實(shí)現(xiàn)了較快速度的增長。

四、供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

1．公司一直將客戶作為企業(yè)存在的最大價值，把客戶滿意度作為衡量企業(yè)各項(xiàng)工作的準(zhǔn)繩，重視與客戶的共贏關(guān)系，恪守誠信，致力于為客戶提供超值服務(wù)。公司歷年來沒有發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量和安全事故，沒有出現(xiàn)拖欠貨款引起的重大糾紛。

2、公司深刻理解上下游企業(yè)之間共存共榮、共同發(fā)展的魚水共生關(guān)系，以誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之基，與供應(yīng)商和客戶建立共生共榮的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，嚴(yán)格保護(hù)供應(yīng)商及客戶的秘密信息和專有信息，與之保持長期良好的合作關(guān)系。公司連續(xù)三年評為珠守信企業(yè)。

3、公司緊密圍繞采購、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)，制定了健全的管理制度，從制度層面上嚴(yán)格規(guī)范了公司及員工行為，保障了公司經(jīng)營活動和員工履職合法合規(guī)。公司堅(jiān)持對員工進(jìn)行反商業(yè)賄賂工作的教育，在公司內(nèi)部形成了共同抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍，至今未發(fā)現(xiàn)有涉嫌商業(yè)賄賂違法犯罪行為。

4、公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購和銷售流程與機(jī)制，堅(jiān)持互利互惠，為供應(yīng)商、客戶創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境;公司嚴(yán)格遵守并履行合同約定友好協(xié)商解決紛爭，保證供應(yīng)商和客戶的合理合法權(quán)益。在加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶的業(yè)務(wù)合作的同時，積極開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，協(xié)助供應(yīng)商、客戶解決技術(shù)難題、提高產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

5、公司持續(xù)有效運(yùn)行IS0900質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系，鼓勵下屬企業(yè)也取得相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證。

6、公司通過采取嚴(yán)細(xì)的質(zhì)量控制措施，在質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)方面取得了顯著的成效，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司通過與客戶互訪溝通、技術(shù)交流、滿意度調(diào)查等多種渠道征集客戶意見，了解客戶的需求和感受，及時反饋、積極協(xié)調(diào)、真誠服務(wù)、解決客戶遇到的問題，滿足并努力超出客戶的期望。通過自主研發(fā)和與供應(yīng)商大力合作，開發(fā)出質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能高性能要求的新產(chǎn)品，滿足特殊客戶的需求，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到或超過國內(nèi)外同類產(chǎn)品。

 

五、關(guān)懷員工

多年來，在致力于加快企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益穩(wěn)步增長的同時，公司始終堅(jiān)持以人為本，把加快企業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)員工自身價值融為一體，切實(shí)做到了發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

1、公司嚴(yán)格按照《勞動法》、《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，建立了合法的用工制度，與員工簽訂勞動合同，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對職工進(jìn)行三級安全教育，為職工提供健康、安全的工作環(huán)境和生活環(huán)境，最大限度地防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。

2、不斷提高并完善職工福利待遇，保障職工合法權(quán)益。公司按有關(guān)規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險及住房公積金，員工享有國家規(guī)定的各種合法權(quán)益。

3、公司人力資源的發(fā)掘和運(yùn)用，關(guān)鍵在于對員工的尊重和培訓(xùn)教育。

2022年，公司已請專家學(xué)者來公司開壇講課、內(nèi)部讀書會、員工座談、參加培訓(xùn)班等多種形式開展職工培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、法律常識、公務(wù)技能、商務(wù)禮儀、人文素養(yǎng)等。公司實(shí)施每日晨讀，利用上班前學(xué)習(xí)集團(tuán)下達(dá)要求及讀書要求，為進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和生產(chǎn)制造工作質(zhì)量，公司分批次組織了各類人員集中學(xué)習(xí)，同相關(guān)專家交流。全公司開展儒家文化、稻盛和夫管理學(xué)習(xí)等。

公司還組織員工外出考察、參觀學(xué)習(xí)，增長見識，豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)了公司凝聚力。

4、豐富多彩的員工生活，如每逢員工生日，公司舉辦生日會為其慶生；三八婦女節(jié)為公司全體女職工慶祝節(jié)日，舉辦各類活動，分發(fā)了禮品；加班家庭攝影比賽等。

 

六、社會責(zé)任

1企業(yè)發(fā)展源于社會，回報社會是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。一直以來，公司致力于建立和維護(hù)良好的企業(yè)公共關(guān)系，將積極參與社會公益事業(yè)做為企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

2主動接受、積極配合政府部門和監(jiān)管機(jī)關(guān)的監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)聯(lián)系，建立良好的溝通關(guān)系，熱情做好相關(guān)政府部門的參觀、考察接待等工作。

3公司下屬企業(yè)積極加強(qiáng)同學(xué)校、政府、科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位合作與交流，學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)工藝，吸收借鑒好的經(jīng)營模式和先進(jìn)管理方法，取長補(bǔ)短。

本公司與江蘇大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)等長期進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，高校團(tuán)隊(duì)深度參與企業(yè)技術(shù)開發(fā)工作，已有5名高校教師、15名研究生、10名本科生入站開展研究工作，參與了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、工藝制定等取得了豐碩成果:

1）合作完成江蘇省科技廳江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目1項(xiàng)、國家火炬計(jì)劃1項(xiàng)，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目7項(xiàng)（經(jīng)費(fèi)總額200多萬元）；

2）合作申報專利8項(xiàng)、軟件著作權(quán)4項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)5項(xiàng)，發(fā)表核心論文6篇；

3）合作開發(fā)新產(chǎn)品如四軸上下料機(jī)器人、精密沖床等5個；

4）共建省級研發(fā)平臺4個、市級平臺4個。在提高了進(jìn)站研究生專業(yè)實(shí)踐能力的同時，極大提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)指導(dǎo)教師張清林副董事長被評為江蘇省第三批產(chǎn)業(yè)教授、國家高層次A類專家、江蘇大學(xué)校研究生實(shí)踐優(yōu)秀導(dǎo)師。

企業(yè)品牌知名度在行業(yè)內(nèi)不斷提升，獲批國家高新技術(shù)企業(yè)，建有江蘇省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、江蘇省企業(yè)研究生工作站（優(yōu)秀）、江蘇省智能伺服鍛壓裝備及工藝工程技術(shù)研究中心、江蘇省智能伺服鍛壓裝備系統(tǒng)工程中心、江蘇省工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)中心，也是國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目承擔(dān)單位，是中國鍛壓協(xié)會副理事長單位、江蘇省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會雙創(chuàng)人才分會副會長單位。興鍛產(chǎn)品獲得江蘇省重點(diǎn)推廣應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品，江蘇省首臺（套）重大裝備產(chǎn)品、江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，江蘇省科學(xué)技術(shù)進(jìn)度三等獎。主持并驗(yàn)收了江蘇省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目《智能多工位伺服壓力機(jī)生產(chǎn)線的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》（BA2015106）、國家火炬計(jì)劃示范項(xiàng)目《伺服壓力機(jī)生產(chǎn)線的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》（2015GH040862），江蘇省高端趕超工程項(xiàng)目。

 

七、環(huán)境責(zé)任

公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。

1、將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。首先，公司在各部門中加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識。其次，將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時通報各部門產(chǎn)排污情況，做到責(zé)任到位，獎懲分明，真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個員工。

2、利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實(shí)行無紙化辦公，推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)，公司積極引入財(cái)務(wù)電算化、ERP管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，不斷完善OA辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公無紙化，不僅節(jié)省了紙張耗費(fèi)、通信費(fèi)用和郵寄費(fèi)用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對社會通信線路和郵政資源的占用，積極推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)。

3、鼓勵員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。

4、生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和機(jī)物料的綜合利用率，通過對包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機(jī)物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗和資源循環(huán)利用，對現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。